تحويل يومي لخمسة آلاف لتر حليب بقر إلى حليب مبستر وأجبان مع التحكم في تكاليف الطاقة الكهربائية.
إنشاء ورشة بسترة وأحواض تخثير ومخازن تبريد لإنضاج الأجبان مع شبكة جمع حليب محلية.
الاستهانة بتكاليف الطاقة وتبريد النقل التابعة للصنف 61 أدى في السابق إلى هوامش ربح سلبية في حليب الأكياس.
في الممارسات اليدوية التقليدية عبر الإكسل، كان غياب الربط الآلي بين الأصول الاستثمارية واحتياج رأس المال العامل وحساب النتائج يعرّض الملفات لخطر الأخطاء الحسابية وتأخير منح التمويل الاستثماري أو رفضه من قبل لجان التمويل.
توزيع دقيق لنفقات الكهرباء والنقل بالصنف 61 وتحديد أسعار التحويل بين المنتجات وتحسين الهامش الإجمالي في حساب النتائج.
تضمن الهيكلية الرياضية لبرنامج FinXplorer التوافق التام مع النظام المحاسبي المالي الجزائري (SCF 2010)، وحساب الإهتلاكات الخطية بدقة، واستيفاء كافة الشروط المنهجية للدراسة التقنية الاقتصادية المحددة بالمرسوم التنفيذي رقم 26-154 (الجريدة الرسمية رقم 31 - AAPI).
خطة عمل متكاملة لوحدة حليب وأجبان مع تحليل الحساسية لتكاليف التجميع والتبريد
« إدراج الفاتورة الطاقوية الحقيقية لغرف التبريد في FinXplorer حمى هوامش ربحنا على تشكيلة الأجبان الطازجة. »
استفد من قوة FinXplorer لإعداد دراسات الجدوى والتقارير المعتمدة للمؤسسات التمويلية ووكالة AAPI. التسعير يتم عند الطلب بموجب مقايسة معتمدة.